Társaságunk komplex mérnöki, szervezetfejlesztési, vállalat-szervezési, technológiai, vagy egyéb tanácsadói feladatokat is képes elvégezni, melyek főként az alábbi témakörökhöz kapcsolhatóak:
– folyamatelemzések, folyamatmodellezés végrehajtása, folyamatoptimalizálás;
– szervezetfejlesztés, átszervezések támogatása;
– vezetői tréningek, célcsoportos műhelymunka, coaching;
– projekt-módszertani tanácsadás;
– irányítási eljárások kidolgozása, ERP bevezetés támogatása;
-változáskezelési módszerek bevezetése;
– projekttámogatás, minőség- és folyamattervezés.
A feladatokat a megrendelővel egyeztetett munkatervben rögzítjük, mely biztosítja a követelmények pontos meghatározását és a végrehajtás sikerességét.
Rugalmasságunkat bizonyítja, hogy az 1 fős kisvállalkozástól az 1080 fős létszámú nagyvállalatig különböző méretű és tevékenységű szervezetek részére oldottunk meg sikerrel tanácsadói feladatokat.